The contours of sectoral goalsetting in the system of ensuring Russia’s economic security

封面

如何引用文章

全文:

开放存取 开放存取
受限制的访问 ##reader.subscriptionAccessGranted##
受限制的访问 订阅存取

详细

The article is devoted to the substantiation of the methodology for analyzing industry documents of operational planning aimed at ensuring the national security of the Russian Federation within the framework of the national priority “Economic Security”. The criteria for selecting industry documents of strategic planning are proposed, the need to determine the key document on the basis of which the tasks of the “Strategy for National Security of the Russian Federation” are included in other documents of strategic planning of the Russian Federation is substantiated. A conclusion is made about the high level of detail of the tasks of the strategic national priority “Economic Security” in the strategic planning documents developed within the framework of goal-setting at the federal level. It is recommended to audit industry strategies for compliance of their content with strategic national priorities and the goals of long-term socio-economic development of the Russian Federation.

全文:

受限制的访问

作者简介

Lubov Belyaevskaya-Plotnik

Institute of Economics (RAS)

编辑信件的主要联系方式.
Email: belyaevskaya@inbox.ru

Ph.D. in Economics, Leading Researcher, Head of the Economic Security Sector

俄罗斯联邦, Moscow

Natalia Sorokina

Institute of Economics (RAS)

Email: sorokina-tula@mail.ru

Ph.D. in Economics, Senior Researcher

俄罗斯联邦, Moscow

参考

  1. Аносова Л.А., Кабир Л.С. Отраслевое стратегическое планирование: особенности современного этапа // Экономика и управление. 2020. Т. 26. № 7. С. 678–697. DOI: http://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-7-678-697
  2. Беляевская-Плотник Л.А. Цифровые платформенные решения в системе стратегического планирования Российской Федерации // Научные исследования и разработки. Экономика. 2023. Т. 1. № 1. С. 67–72.
  3. Беляевская-Плотник Л.А., Сорокина Н.Ю. Синхронизация приоритетов социально-экономического развития Российской Федерации и регионов в документах стратегического планирования // Региональная экономика. Юг России. 2022. Т. 10. № 1. С. 16–27.
  4. Доржиева В.В. Особенности формирования отраслевого и долгосрочного планирования в современных условиях // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Т. 8. № 1А. С. 47–53.
  5. Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. Стратегия пространственного развития и основные направления ее актуализации // ЭТАП. 2021. № 1. С. 7–23
  6. Козоногова Е.В., Дубровская Ю.В., Русинова М.Р., Иванов П.В. Оценка соответствия приоритетов стратегического развития регионов их отраслевой специализации на основе Text Mining // Вопросы государственного и муниципального управления. 2022. № 2. С. 106–133. doi: 10.17323/1999-5431-2022-0-2-106-133
  7. Король С.П. Стратегическое планирование и инновационное развитие строительной отрасли России // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2017. №1 (49). Номер статьи: 4950. URL: https://eee-region.ru/article/4950/
  8. Ленчук Е.Б. Стратегическое планирование как инструмент ускорения экономического развития // Труды ВЭО России. Т. 214. С. 380–399.
  9. Ленчук Е.Б., Филатов В.И. Стратегическое планирование как инструмент преодоления технологического отставания России // Мир новой экономики. 2019. Т. 13. № 2. С. 32–42. doi: 10.26794/2220-6469-2019-13-2-32-42
  10. Назаров В.П. Стратегическое планирование: сейчас или опять потом? // Власть. 2007. № 11. С. 3–10.
  11. Рябцев С.В. Современные тенденции отраслевого стратегического планирования в промышленности Российской Федерации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. Т. 41. № 8. С. 63–71.
  12. Maslow A.H. Toward a psychology of Being. 2nd ed. N.Y.: Van Nostrand, 1968.

补充文件

附件文件
动作
1. JATS XML
下载
2. Fig. 1. Logical model for assessing the provision of the tasks of the “National Security Strategy of the Russian Federation” by industry strategic planning documents (using the example of the strategic national priority “Economic Security”)[8]

下载 (622KB)
索引源数据

版权所有 © Russian Academy of Sciences, 2025